マネジメント「私は経営コンサルだけは絶対信用しません」 「私は経営コンサルだけは絶対信用しません」 とテレビで女性経営者が言っていたのを見たことがあります。 この女性経営者も製... 2018.06.01マネジメント
マネジメント競争はしても、奪い合いはしない ゴルフとビジネスは似ている、という話ですが、 相手が打ちやすいように気を配る、相手が良いスコアで上がれるように一生懸命球... 2018.05.13マネジメントマーケティング雑談
マネジメントゴルフとビジネスのケーススタディ 経営者はなぜゴルフをするのか? では「ゴルフを一緒にプレーすると、 人間性が丸裸にされてしまう」 ということを書きまし... 2018.05.10マネジメントメルマガ登録者専用実例
マネジメント経営者はなぜゴルフをするのか? 主な理由は二つあると思います。理由の一つとして、 経営者同士の出会いの場になるから ということが挙げられます。 実際、私... 2018.05.09マネジメントメルマガ登録者専用
マネジメント事業の強化―事業承継 事業の後継ぎは決まった。 としたら、やっぱり肝心の事業の強化をしないといけません。 事業承継にとってもっとも大切なもので... 2017.08.08マネジメントマーケティング事業承継
マネジメント人を遺すは上なり―事業承継 事業を後の世代にどうやって引き継ごうか、 悩んでいる経営者は多いです。 実際に僕の周りでも良い後継者候補がいない と... 2017.08.01マネジメント事業承継
マネジメント続:稲盛和夫さんに学ぶ人事評価 稲盛さんが言うように人事評価は、 ①日々その得点が分かるように ②得点の項目はプレーヤーが納得する評価基準で ③得... 2017.06.10マネジメントモノづくり人事評価
マネジメント人事評価はなぜ受け入れてもらいにくい? 一般的な人事評価はなぜ受け入れてもらいにくいのか。 スポーツと違って会社の人事評価 の特徴ってなんでしょう? 一番の... 2017.06.10マネジメント人事評価