テクニック「お土産を持って新規開拓する」
「お土産を持って新規開拓する」 菓子折りのことか、と思われたあなた、 良いセンスしてます。 是非私と一緒に仕事させてく...
顧客
テクニックマネジメント顧客リストに書くべき項目
顧客リストの大事さは、前回までで お知らせしました。 よっしゃ分かった。 顧客リストをちゃんと作ろうやないか、 と思わ...
テクニック顧客ごとのファイルを作る
「お前、いまだにオレがそんなこと すらしてないと思ってんのか？」 とピキピキしておられる方が いらっしゃるかと思うと、...
テクニックＥメール、携帯電話を使うのを止めた会社
今回は「やらないことを決めて 躍進した実例特集」第三弾。 Eメールを使うのを止めた会社 こちらはある意味訪問を止めること...
実例客先に営業に行くことを止めた会社
今回は「やらないことを決めて 躍進した実例特集」第二弾。 前回いきなりやらないと決めたことが 多すぎる事例をご紹介して...
テクニックお客さんを業者さんに、業者さんをお客さんにする
ついに秘密をバラしちゃった気分です。 何言ってるの？ と混乱するお気持ち、わかります。 ですが、新年のご挨拶、プレ...
マーケティングだから顧客リストを作ろう
参考記事 口説き方から考える顧客リストの使い方 新規獲得の営業でやってしまいがちな間違い ２回目以降のデートでリサ...
マーケティング２回目以降のデートでリサーチ
今回の記事は前回の続きです。 さあ、なんやかんやで２回目以降の デートができたとします。 色んなお話しもするでしょう。...
テクニック口説き方から考える顧客リストの使い方
思い切ったタイトルをつけてしまいましたが、このメルマガの読者は９９％男性と信じて続けます。 まずは次の写真を見て、可能性...
マネジメント続：稲盛和夫さんに学ぶ人事評価
稲盛さんが言うように人事評価は、 ①日々その得点が分かるように ②得点の項目はプレーヤーが納得する評価基準で ③得...