マレーシア

マーケティング

「付加価値」を考える②

「付加価値」を考える①からのつづき 以前の私の例に戻ると、 CAD図などで相手に分かりやすく伝える→手間がかかる。確かに相手により分かりやすくはなるが、その分提案に時間がかかり、遅くなる。そもそも相手は手書きのイメージでも十分内容をわかって...
テクニック

「ウン千万のモノを買うのに作業着で 来られたら不安になる」

また当たり前のこと言いやがって、とのご指摘。そのご指摘正解でございます。 なんといってもこの私、マレーシア時代は 「実力第一」 「良いモノ、サービスを作ってる」 だから服装なんて二の次三の次、お客さんが百万円を超えるような腕時計をしているの...
雑談

92歳の国家元首誕生

私が十年余り過ごしたマレーシアで、ルックイースト政策でマレーシアを率いたマハティールさんが首相に返り咲きました。 しかももともと自分がいた長期政権与党のUMNOではなく、対立野党からの立候補。 彼は過去の首相時代に2020年にマレーシアの先...
価格戦略

モノづくり企業の価格戦略①

「値決めは経営」と、たしか京セラの 稲盛さんが言っています。 お客さんに見積り価格を提示する時は いつになっても少し緊張してしまいませんか? ベストをつくしてやりきった神聖な気持ち である時もあるし、利益が出せるか不安な ときもあるので...
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