経営者列伝女傑に学ぶ②逆境克服編 オプラ・ウィンフリー、デヴィ・スカルノ
女傑に学ぶ①決断編からのつづき オプラ・ウィンフリー（アメリカ・テレビ司会者） 日本人にはほとんど知られていないが、アメ...
事業
経営者列伝マネジメント稲盛和夫さんに学ぶ人事評価
私のマレーシア時代の数千ある失敗のうちの一つ。 それは人事評価。 私は基準を「時間あたりの利益」において 評価をする...
経営者列伝女傑に学ぶ①決断編 扇千景
モノづくりの業界にいると、どうしても男性中心の人間関係になりがちです。 現代ほど家事が楽ではなかった時代には、女性が家...
テクニック事業設計はした方がいいに決まってる
設計図がない事業って、ホールの場所が わからないゴルフみたいなものですよね。 そんなゴルフに誘われたらちょっと遠慮した...
雑談井垣が最近計画していること④―完結編
井垣が最近計画していること③からのつづき ④マニュアルやツールを作って売る 今まではお客さんの事業で使うマニュアルを 専...
事業承継経営者の引退
何十年もサラリーマンをやってきた人たちは、 「やっと面倒なことからオサラバできる」 というような人も一定数いるようですが...
メルマガ登録者専用役目を終えて一週間で旅立ったある男性のストーリー
私の「経営者の引退観」にすごく影響を与えたあるストーリーについてご紹介したいと思います。 今から２年前、知り合いのある方...
マネジメント事業の強化―事業承継
事業の後継ぎは決まった。 としたら、やっぱり肝心の事業の強化をしないといけません。 事業承継にとってもっとも大切なもので...