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後継者の教育―事業承継

後継者が見つかったとして、 どうやって後継者を教育する? というのも気になるところです。 実際、経営者の息子が入社した...
マネジメント

後継者の選定―事業承継

事業を存続させるための事業承継。 一番難しいのは後継者の選定のようです。 そもそも後継者がいない、という事業体が多く...
マネジメント

人を遺すは上なり―事業承継

事業を後の世代にどうやって引き継ごうか、 悩んでいる経営者は多いです。 実際に僕の周りでも良い後継者候補がいない と...
テクニック

話上手になる方法

今日は姑息な手段の参考情報をお伝えします(笑)。 もしあなたが、 「自分は話下手だから、営業などの場面で緊張する」 ...
テクニック

一流営業マンと二流営業マンの違い

世の中の一流営業マンは普通と何が違うのでしょうか。 (ほほぅ、てことはなにか、お前は自分が 一流の営業マンと言いたいのか...
マネジメント

続:稲盛和夫さんに学ぶ人事評価

稲盛さんが言うように人事評価は、 ①日々その得点が分かるように ②得点の項目はプレーヤーが納得する評価基準で ③得...
マネジメント

人事評価はなぜ受け入れてもらいにくい?

一般的な人事評価はなぜ受け入れてもらいにくいのか。 スポーツと違って会社の人事評価 の特徴ってなんでしょう? 一番の...
マネジメント

親が子供にガミガミいうみたい

親が子供に違うことばかり言っているとどうなるか? 混乱しているのにやる気が起きる人はいません。 子供に対して毎日違うこ...
マーケティング

新規顧客獲得費用の目安

事業の健康状態を測る数字の記事で、できれば毎日事業の状況をチェックできる方法を持っておくべき、とお話しました。 その毎日...
テクニック

事業の健康状態を測る数字

お金のことは税理士、会計士に丸投げ。 日々売り上げのために仕事を追い求める。 はい。 これ、恥ずかしながら過去の私で...
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